"Se você quer ser um empresário de sucesso, leia "A Rosa de Versalhes"! Entrevista traduzida com Riyoko Ikeda 2014).✨

Olá,  Queridos amigos da Lady Oscar, Sejam Bem Vindos!

 

Recebemos um presente valioso da nossa seguidora Regiane Thais — um link para uma entrevista fascinante que precisava ser compartilhada com todos vocês.

Trata-se de um diálogo inusitado, publicado originalmente em 2014 no site Diamond Online, que promove um encontro improvável e inspirador entre dois mundos:

·Riyoko Ikeda: A lendária mangaká e musicista, mente por trás da icônica A Rosa de Versalhes (carinhosamente chamada de Berubara).

·Naoki Shigetake: Sócio sênior da Boston Consulting Group (BCG), uma das maiores consultorias estratégicas do mundo.

Embora a entrevista completa tenha sido dividida em duas partes no site da revista, o material é, sem dúvida, precioso. Decidimos traduzir o conteúdo na íntegra e disponibilizá-lo aqui no blog para o deleite dos fãs de mangá, entusiastas de negócios e qualquer pessoa interessada em criatividade e estratégia.

⚠️ Nota Importante e Pedido de Ajuda!

Como não domino o japonês e utilizei o Google Tradutor como ferramenta principal de suporte, a tradução pode conter imprecisões.

Se você entende o idioma e notar qualquer erro, por favor, deixe sua correção nos comentários! Sua ajuda é inestimável para garantirmos a melhor leitura possível para a comunidade. Para a publicação, utilizei as mesmas imagens do artigo original e procurei manter a estrutura do texto o mais fiel possível.

Você pode conferir o texto original no idioma de publicação pelos links: [Parte 1] e [Parte 2].

🎙️ A Entrevista: Parte 1

Mangaká (Musicista)・Riyoko Ikeda × Sócio Sênior da BCG・Naoki Shigetake

Se você quiser se tornar um profissional de negócios competente, leia 'A Rosa de Versalhes'!"

Riyoko Ikeda (à direita), autora do mundialmente famoso romance "A Rosa de Versalhes", e Naoki Shigetake, sócio sênior da BCG.

Aparentemente, os negócios estão se aproximando dos mangás shōjo (para garotas). Afinal, qual é a ideia por trás disso?

Desde o seu lançamento em 1972, A Rosa de Versalhes alcançou um sucesso explosivo, tornando-se um verdadeiro fenômeno social. Tendo a Revolução Francesa como pano de fundo histórico e o amor como tema, Berubara foi traduzido para diversos idiomas ao redor do mundo e continua sendo um best-seller.

Por que Berubara continua a encantar o mundo? Quais foram os pontos de contato inesperados que surgiram entre o mangá shōjo e os negócios?

A autora, Riyoko Ikeda, e Naoki Shigetake, Sócio Sênior & Diretor Executivo da BCG — que afirma amar mangás shōjo "mais do que as três refeições do dia" (expressão idiomática para "mais do que tudo") — colocaram suas respectivas áreas de especialidade em pauta para debater sobre "Mangá Shōjo e Negócios".

(Texto: Mie Kununuma / Fotos: Toshiaki Usami)

"O Mangaká é, literalmente, a base da sociedade"

"E, entre eles, o mangá shōjo tinha o status mais baixo"

Ikeda: O tema de hoje é "Mangá Shōjo e Negócios"? Eu nunca trabalhei em uma empresa e sou terrivelmente leiga em economia. É realmente uma cultura diferente da minha. Vim pensando se daria tudo certo.

Shigetake: Lembro-me que quando nos encontramos antes, a senhora disse que não fazia ideia se o Gerente de Seção (Kachō), o Gerente de Departamento (Buchō) ou o Vice-Gerente Geral (Jichō) era o cargo mais alto.

Ikeda: E continuo sem saber até hoje (risos). No entanto, em relação ao Sr. Shigetake, estou na posição de casamenteira, em título e fato. Posso ficar com aquele sentimento de "Eis-me aqui!" (orgulhosa).

Shigetake: Posso chamá-la de Riyoko-san hoje, como de costume, em vez de Ikeda-sensei (Professora Ikeda)?

Ikeda: Claro que pode.

Shigetake: Na verdade, nosso relacionamento começou depois que a Riyoko-san me apresentou à minha esposa, mas é a primeira vez que conversamos publicamente assim. E como posso falar de negócios usando meu amado mangá shōjo como tema, vim hoje muito ansioso por essa conversa.

🎙️ A Entrevista: Parte 2

Qual é a chave da "aspiração" que transforma um projeto rejeitado em um sucesso estrondoso ?

O mangá best-seller A Rosa de Versalhes continua a encantar leitores em países de todo o mundo. A verdade é que, por trás de seu nascimento, houve uma batalha desconhecida com os editores. O que exatamente transformou um projeto que foi inicialmente rotulado de "não vendável" não apenas em um sucesso, mas em um "home run" (um sucesso estrondoso) de obra?

Na segunda parte desta entrevista, a autora de Berubara, Riyoko Ikeda, e Naoki Shigetake, Sócio Sênior & Diretor Executivo do Boston Consulting Group, continuam a debater sobre "os pontos-chave para gerar um hit", algo que todo profissional de negócios adoraria saber.

"Um sucesso explosivo não nasce de pesquisas com clientes"

Shigetake: A propósito, quando a Riyoko-san desenhou A Rosa de Versalhes, até que ponto considerou os "leitores"?

Ikeda: Não considerei.

Shigetake: Nem um pouco?

Ikeda: Não, nem um pouco. Especialmente quando era mais jovem, eu desenhava apenas para mim mesma, o que eu queria desenhar.

Shigetake: Isso é interessante. Digo isso porque, em nosso mundo [de negócios], diz-se que "um sucesso explosivo não nasce ao ouvir a voz dos clientes". Os clientes podem opinar sobre o que já existe, mas não conseguem imaginar concretamente um produto ou serviço que ainda não existe e dizer: "Eu quero isso". Por exemplo, o Walkman da Sony, que fez sucesso antigamente. Esse foi um produto que jamais teria nascido se tivéssemos feito pesquisas de opinião com os clientes.

Ikeda: Eu entendo perfeitamente isso na prática. Recentemente, estou desenhando novos episódios de A Rosa de Versalhes para a revista Margaret, para comemorar o 40º aniversário do início da serialização. O novo editor me contou várias impressões dos leitores, mas eu disse a ele: "Não me conte". Pedi para ele não deixar as vozes dos leitores que dizem "Eu quero ler esse tipo de desenvolvimento" chegarem aos meus ouvidos. Afinal, se eu desenhasse de acordo com o que eles querem, o resultado seria algo chato, não é?

Sócio Sênior e Diretor-Geral do Boston Consulting Group

Naoki Shigetake possui uma sólida formação acadêmica, tendo se formado na Faculdade de Ciências Políticas e Econômicas da Universidade de Waseda. Ele complementou sua educação com um MBA pela Universidade de Chicago.

Sua carreira profissional inclui passagens por empresas de destaque, como a Mitsui & Co. e o escritório de Londres do Boston Consulting Group (BCG). Atualmente, ele ocupa a posição de líder da área de Energia do BCG no Japão.

Como membro fundamental das áreas de Bens Industriais, Organização e Desenvolvimento Corporativo da Plastis, Shigetake presta uma variedade de serviços de consultoria. Seu foco abrange desde a reforma organizacional e gestão de grupos até a gestão de portfólio e a melhoria do valor corporativo, atendendo principalmente empresas dos setores de energia, comércio e bens industriais.

Além de sua expertise em negócios, Shigetake nutre uma paixão duradoura por mangás shojo (para garotas) há 40 anos. Essa fascinação começou quando ele leu secretamente "A Rosa de Versalhes" na revista Weekly Margaret de sua irmã, ainda no ensino fundamental.

Ele compartilha a crença de que "o aprendizado com mangá shojo é profundo" e nunca termina, sendo um entusiasta das habilidades de gestão que podem ser extraídas dessas histórias.

Enfim, essa foi a tradução. Então, como de costume, vamos às minhas análises e comentários sobre o texto:

O trecho sobre a criação de 'hits' é a verdadeira pepita de ouro da entrevista. A fala da Ikeda-sensei — 'Não considerei [os leitores]. Eu desenhava apenas para mim mesma' — valida perfeitamente o argumento do Shigetake sobre o Walkman. Inovação disruptiva raramente nasce de focus groups. Nasce da visão singular do criador. Isso desafia a gestão de produto tradicional e nos lembra que, às vezes, é preciso ignorar o 'barulho' do mercado para criar algo verdadeiramente novo e impactante. Uma lição valiosa para qualquer empreendedor."

"É fascinante como Shigetake-san, um sócio sênior da BCG, utiliza A Rosa de Versalhes como um estudo de caso de gestão. Isso demonstra que as grandes narrativas, com seus conflitos humanos e estratégias (ou a falta delas) em tempos de crise (como a Revolução Francesa), contêm lições de liderança muito mais profundas do que muitos livros de negócios modernos. A atemporalidade de Berubara prova que entender a natureza humana é a estratégia de negócios definitiva."

"Adorei a leveza do início da conversa, onde Ikeda-sensei admite não saber a diferença hierárquica entre Kachō e Buchō. Isso sublinha o abismo cultural entre o mundo corporativo rígido japonês e a liberdade criativa de uma mangaká. O fato de um diálogo franco (Diálogo franco BCG × Pioneiros) conseguir unir essas duas mentalidades já é um sucesso por si só. Mostra que o pensamento lateral — a 'reação química' mencionada no título — é essencial para a inovação."

Como fã de Berubara e alguém que trabalha com estratégia, esse diálogo é inspirador. A paixão de 40 anos do Sr. Shigetake pelo mangá shojo e sua capacidade de extrair insights de gestão disso humanizam a figura do 'sócio sênior' e mostram que as paixões pessoais podem, sim, informar nosso trabalho profissional de maneiras inesperadas. 

"A ideia de que 'o mangaká é, literalmente, a base da sociedade' e, ainda assim, o shojo ter o 'status mais baixo', levanta questões interessantes sobre valorização cultural e impacto social. Shigetake-san parece estar ajudando a corrigir essa percepção, elevando o mangá shojo ao nível de uma ferramenta analítica de negócios. Um crossover genial."

Espero que tenham gostado!

ady Oscar diz... Obrigada por sua visita! Volte sempre que quiser.